本次会议，标新立异，打破以往只汇报、部署的单向流程化会议模式，升级为以分享、讨论、解决实际问题为主要目的的全新模式。本次会议历时2天。

议程一、总经理致辞

事业部总经理带领各位战友回顾第一季度工作内容以及所遇见的问题，所面临的经营瓶颈是什么，如何去改良，如何完善。并提出摒弃以往的开会风格，把会议开成问题研讨大会、解决大会，让大家不带一丝疑问回到市场工作。

议程二、分享

 “冠军团队，荣誉第一。”会议在事业部战歌中正式拉开了帷幕，围绕着以分享为主要目的，部分市场具有代表性的省区上台一一分享管理经验、营销经验，以及产品定位等多方面内容。同时针对个别问题进行全员探讨，现场解疑，对每位战友的疑问做到绝对充分、透彻的分析及解决。最终达到提升销量的目的。最后，根据分享内容的质量和实用性，进行全员不记名投票，评选出分享内容最具参考性的省总。最终内蒙古张总，以多票优势获得第一名，并获得1000元奖励。

 

议程三、项目介绍

“ 文化传播，引领行业。”销售总监经过缜密的市场调研以及总结，制定能有效提升销量的相关营销方案，并在会议中详细解读，会议中，各位省总积极提问，了解项目内容，对该项目产生浓厚的兴趣。

议程四、研讨

 “ 同心同德，共创未来。”由事业部总经理整理并提出相应论点，详细研讨，目前我事业部所销售产品卖点及市场定位的深挖，并逐一针对每个品种进行深入分析与探讨，最终与各省总达成共识，进行联合推广。

议程五、表彰

 “结果导向，业绩第一。”会议进行至此，已经接近尾声，会中针对完成销售任务的省份给予现金嘉奖，手捧现金，身披红花，这不仅仅是一份荣誉，更是在我们辛勤耕耘下所收获的一份希望！

议程六、总结

本次会议所采用的全新会议模式得到了各省总的高度认可。各位省总在会议中各抒己见，有无相通，取长补短。不仅学到了实战技巧，而且解决了自身市场所遇问题及困境 ，为下季度的销售工作的开展奠定了良好的理论基础，可谓一举多得。

本次会议为一季度的收官画上了完美句点的同时也掀开了二季度的序幕。我们坚信在第二季度，战友们必将怀揣必胜之心，整装待发，以饱满的热情迎接二季度的战役！乘风破浪，致胜启航！在行业里更具光芒，打造特色中成药品牌，我们是认真的，中复儿康，为儿童订制健康成长护航。